Author :
Abstract
Kurumsal ortamlarda Psikolojik Sermaye (PsyCap) çerçevesinin giderek benimsenmesine rağmen, işyerinde yas tutan çalışanların refahı ile ilgili araştırmalarda önemli bir boşluk bulunmaktadır. Yas süreci, çalışanlar için kariyerleri boyunca neredeyse kaçınılmaz bir deneyimdir, ancak kuruluşlar tarafından sıklıkla göz ardı edilir; bu da yönetim ve İnsan Kaynakları (İK) profesyonelleri için zorlu ve hassas bir alan oluşturur. Bu makale, kuruluşlarda yas tutan çalışanlar sorununa odaklanan kapsamlı bir literatür incelemesi sunmaktadır. Bu çalışmanın temel amacı, bu konunun önemini vurgulamak ve özellikle Türk bağlamında araştırma eksikliğini ortaya çıkarmaktır. Bu amaçla, konunun uluslararası gelişimini belirlemek için Web of Science (WoS) veritabanı kullanılarak bibliyometrik bir analiz yapıldı. Analiz, yasın çalışanların mesleki yaşamlarını nasıl etkilediğini netleştiriyor ve yönetimin bu konuyu ihmal etmesinin olası olumsuz örgütsel sonuçları ortaya koyuyor. Bibliyometrik analiz sonuçları, yas deneyiminin Türk kuruluşlarında çok nadiren incelendiğini bilimsel olarak göstermektedir. Bulgular, yas tutan çalışanların yönetimi ve kurumsal yas politikalarının İK Yönetimi ve Organizasyonel Davranış perspektiflerinden oluşturulması için sistematik bir yaklaşımın kritik önemini vurgulamaktadır. Kantitatif analiz sonuçlarına dayanarak, makale yöneticilerin psikolojik sermayesinin yas tutan çalışanı desteklemedeki rolünü modelliyor ve kuruluşlar için uygulanabilir kurumsal yas politikasının içeriğine ilişkin somut öneriler geliştiriyor. Bu çalışma, literatürdeki bir boşluğu doldurarak organizasyon uygulamaları için önemli rehberlik sağlamaktadır.
Keywords
Abstract
Despite the growing adoption of the Psychological Capital (PsyCap) framework in corporate settings, there is a significant gap in research regarding the well-being of grieving employees in the workplace. The grieving process is an almost inevitable experience for employees throughout their careers, yet it is often overlooked by organisations, creating a challenging and sensitive area for management and Human Resources (HR) professionals. This article presents a comprehensive literature review that focuses on the issue of grieving employees within organisations. The primary goal of this study is to highlight the significance of this topic and specifically expose the dearth of research in the Turkish context. To this end, a bibliometric analysis was conducted using the Web of Science (WoS) database to determine the international development of the subject. The analysis clarifies how grief affects employees' professional lives and reveals the potential negative organisational consequences when management neglects this issue. The results of the bibliometric analysis scientifically demonstrate that the experience of grief has been very rarely studied in Turkish organisations. The findings underscore the critical need for a systematic approach to managing grieving employees and establishing corporate grief policies from the perspectives of HR management and Organisational Behaviour. Based on the quantitative analysis results, the article models the role of managers' psychological capital in supporting the grieving employee and develops concrete recommendations regarding the contents of an implementable corporate grief policy for organisations. This study fills a gap in the literature, providing substantial guidance for organisational practices.
